2019年3月2日，華輝集團(tuán)2019年度工作籌劃深化會(huì)議順利召開(kāi)，集團(tuán)全體管理層人員參加會(huì)議。

楊景忠董事長(zhǎng)根據(jù)《2019年度戰(zhàn)略指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了工作部署。

楊董事長(zhǎng)明確全年度的戰(zhàn)略路線及目標(biāo)執(zhí)行落地的具體措施，指明2019年集團(tuán)戰(zhàn)略的六大重心：增業(yè)績(jī)、增利潤(rùn)、優(yōu)管理、聚資源、優(yōu)品牌，并部署各部門的年度工作重點(diǎn)。

隨后，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下逐一匯報(bào)年度工作籌劃。

鏗鏘有力的匯報(bào)聲中，一個(gè)個(gè)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)浮現(xiàn)出來(lái)，一條條具體的執(zhí)行措施明示出來(lái)，展現(xiàn)出華輝人的堅(jiān)定信念：排除萬(wàn)難、堅(jiān)定不移把每一步戰(zhàn)略和目標(biāo)都落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中，全力以赴、保質(zhì)保量完成2019年戰(zhàn)略目標(biāo)。

緊接著，2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式簡(jiǎn)約而鄭重地舉行。

集團(tuán)與各子公司、各部門通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作舉措等達(dá)成一致后，共商共量制定出明確的KPI考核指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上形成了《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門到團(tuán)隊(duì)到個(gè)人，確保人人有目標(biāo)，人人有動(dòng)力，將考核內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，全面確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任書(shū)的簽訂是集團(tuán)給予的充分信任與期盼，也是各部門、各子公司沉甸甸的責(zé)任與承諾。

通過(guò)2019年度工作籌劃深化會(huì)議，為集團(tuán)的發(fā)展明確了方向、理順了思路、統(tǒng)一了思想。會(huì)后，各部門將狠抓落實(shí)，以高昂的斗志，高效的執(zhí)行力，創(chuàng)造華輝集團(tuán)2019年發(fā)展新成就！